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1月13日，公司总经理凌刚一行赴南宁加入万丰·新新江湖二期项目7#、8#栋的封顶仪式，对项目进行实地调研并对项目一线职工开展慰问，与建设方进行相同，副总经理周柳湘陪同，公司工会代表和办公室卖力同志加入 。
凌刚一行深入施工现场，对项目的施工质量、宁静治理、工程进度以及文明施工等方面进行了全面细致地检查，实地检察了施工现场的各个环节 。现场检查完后加入了项目的封顶仪式 。
1月14日，周柳湘主持召开了座谈会 �；嵘�，项目卖力人就项目进展情况进行了汇报，与会人员就如何管好项目进行了交流探讨，与会领导对项目今年事情的安排进行了深入剖析和指导，提出了切实可行的解决思路和建议，并就项目的质量、宁静、本钱、工期、党建等方面提出了明确要求，为项目后续的顺利开展指明了偏向 。
凌刚对项目部在施工进度、项目回款、本钱控制等方面取得的结果给予了充分肯定，并就下一步事情提出了要求：一是狠抓宁静生产，筑牢宁静防地 。做好春节前后的停工和复工，确保宁静生产 。抓紧项目回款，合理安排节前节后的资金支付及安排，确保资金稳定 。全面开展节前宁静检查，确保检查全笼罩，宁静无死角 。做好值班值守，确保春节期间的宁静和稳定 。二是明确事情目标，科学谋划目今事情 。分公司要紧密结合市场需求和公司生长战略，科学计划2025年度事情任务指标 。要把打造党建标杆项目纳入项目党建事情重点，把建设清廉项目作为项目治理的重要一环，推动项目高质量生长 。要倒排工期，压茬推进，确保项目如期建成 。三是实时解决问题，提升项目效益 。要对项目利润率指标、工期以及签证等事情进行严格把控，积极协调解决问题，防备种种危害，确保项目能够顺利实现既定的经济和社会效益 。四是增强团队建设，形成强大协力 。项目涉及的单位和人员较多，各方要紧密团结，互联互通，配合为项目的生长孝敬力量 。项目人员要增强学习，积极拓展知识领域，提升专业技术特别是英语口语技术，与时俱进 。
座谈会结束后开展了一线“送温暖”运动，凌刚代表公司工会向坚守在一线的人员致以新春的祝福和诚挚的谢谢并发放了慰问品，为坚守在施工一线的员工带来了眷注与鼓舞，也为项目的推进注入了强劲动力 。